| 2009年度高新技术企业[QiYe]认定的企业[QiYe]应对策略 2008年度全国范围内的高新技术企业[QiYe]重新认定结束以后，必将带来的是进行高新申报企业[QiYe]锐减，从而客观上造成认定机构审核力度的加大，如果企业[QiYe]打算进行2009年高新认定，应当在以下方面进行调整： 1.机构管理[GuanLi]方面。研发机构的设立成为高新认定中评审的重点之一，企业[QiYe]应考虑在已有的研发组织基础之上建立完善的研发中心，将企业[QiYe]研发活动统一管理[GuanLi]。 2.人员管理[GuanLi]方面。在人事管理[GuanLi]上，建议企业[QiYe]可将有关科技、研发人员单独汇总管理[GuanLi]，建立相关人员的花名册。 3.研发管理[GuanLi]方面。完善研发立项管理[GuanLi]制度、建立科技成果转化管理[GuanLi]体系，尽可能与研究院、高校等科研机构建立松散的合作关系。 4.财务管理[GuanLi]方面。年度研发费用的归集可在新的研发费用核算制度基础上进行。同时企业[QiYe]应合理规划年度收入及资产增速，以达成高新类收入及企业[QiYe]财务成长性的要求。 5.知识产权管理[GuanLi]方面。制定专门的知识产权管理[GuanLi]制度，指派专门的人员进行管理[GuanLi]，确保核心自主知识产权的延续性和实效性（08-10年）。 当然，已经通过认定的高新技术企业[QiYe]也应当在上述5个方面持续保持。 山东省科学技术咨询中心 济南德才信息咨询有限公司 联系人：杨贤新 咨询电话：0531-82860518 15054154069 传真：0531-82720186 网址：www.kedexinxi.com 邮箱：xingyang0987@163.com 环氧树脂 - www.epoxy8.com -(责任编辑：admin) |